経営力ＵＰ勉強会第３弾

今夜は、多治見市にある
多治見市産業文化センター　http://www.c-5.ne.jp/~sanbun/
に於いて開催された
岐阜県中小企業家同友会　http://www.gifudoyu.jp/
主催の

増強シリーズ特別企画
経営力ＵＰ勉強会　経営はこの人から学べ！
に参加させて頂きました。

http://take-1.sakura.ne.jp/take1/upomote.pdf


経営力ＵＰ勉強会とは？
来る今年７月に岐阜県で開催される全国総会に向けて、会員の増強と底上げを目的として先輩経営者から学び合う経営者の勉強会です。

http://take-1.sakura.ne.jp/take1/up.pdf

今回はその第３回目


第１回：経営力ＵＰ勉強会　〜ツキオカフィルム製薬株式会社　月岡忠夫 氏〜
投稿日時： 2012-03-06
http://take-1.sakura.ne.jp/modules/masternews/index.php?page=article&storyid=875

第２回：経営力ＵＰ勉強会　〜株式会社 宮崎本店　宮崎由至 氏〜　
投稿日時：2012-03-26
http://take-1.sakura.ne.jp/modules/masternews/index.php?page=article&storyid=896



まずは、同友会代表理事
ニッケンかみそり株式会社　http://www.nikkenkamisori.co.jp/
熊田社長の挨拶



第３回目は報告者に
岐阜同友会 元代表理事
「常に考える」「差別化」「日本で初」「日本で一番」でお馴染み
未来工業株式会社　
取締役相談役 山田 昭男 氏
http://www.mirai.co.jp/
をお迎えして
売らせろ、買わせろ、つくらせろ
というテーマで、お話をして頂きました。

報告者山田昭男相談役の紹介

http://take-1.sakura.ne.jp/take1/yamada.pdf


会場は溢れんばかりの人、人、人。
当初は１００人前後の人数予定だったと思いますが、結果、約倍の２００人近い人が・・・・


報告される山田昭男相談役















いつもながらの山田節ですね。

初めて山田昭男さんの話を聞いた人はその人の基準と常識で言葉だけを捕らえたら面食らうとは思います。

また、山田さんが言っている事、未来工業がやっている事は自己に自社に置き換えられない人もいるとは思います。


●儲からない会社の反対をすればいい

●徹底した差別化　工夫

●ホー・レン・ソー（報告・連絡・相談）の禁止

●残業なし、ノルマなし。社員が自分で勝手に頑張ればいい

●給料は年功序列。成果主義はなし

●休日の日数日本一

●日本一勤務時間の少ない会社


でも、そこには他社と徹底的に差別化を図り、社員のやる気を出させる未来工業の戦略と成長の理由があります。

言葉をそのまま単純に鵜呑みにするのではなく、その言葉の意味その奥を考える事、つまり山田昭男さんの講演は聞き手の力量も必要ではあるんじゃないかな？



報告の後は、２０余りのグループに分かれてのグループ討論。沢山の経営者の皆様がご参加されました。















今回の討論テーマはズバリ「経営者の仕事とは？」

山田さんの話を聞き、改めて自分が思う経営者の仕事についてグループ討論を活発に行いました。



山田さんのお話の中で、

餅（エサ）を与えてモチベーションを上げ、「ここまでしてもらったらこの会社のために頑張ろう」と社員が思ってくれる事を考えるのが社長の仕事。そして、いい会社とは、この会社の為に頑張ろうと思う社員がいる会社。

という言葉が印象に残りました。

うん、久しぶりの山田節に感化されました。

タケイチホームの社員にとっての餅はなんのか？改めて考えさせられました。