コンテンツメニュー








リンク
ようこそTake1ブログへ
このブログはTake1の日々の思考回路を赤裸々に綴っています。(*^_^*)  カテゴリーとして
●お店 ●イベント 会合 ●モノ 商品
●飲食 グルメ ●映画 ●学び 言葉
●感動 興奮 勇気 ●健康 ●個人
●今日何の日? ●雑学 ●仕事
●情報 ニュース ●組織 活動 ●珍
●動画 画像 ●同友会 ●暦 季節 行事
を掲載しています。
楽しく読んでいただければ幸いです。(^_^)v

take1のfacebook


平成30年(2018年)

H30年7月20日更新(バナーをクリック)
サイト内検索
カレンダー
<  2024年11月  >
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
同友会
同友会 : 同友会:2010年度 中濃地区第2回合同例会 〜(株)イマオコーポレーション〜
投稿者 : take1 投稿日時: 2010-12-07 23:15:58 (1370 ヒット)

今夜は美濃市 ホテルマリーバル石金 http://www.marribal.com/pc/
で開催された、岐阜県中小企業家同友会 http://www.gifudoyu.jp/
の2010年度中濃地区第2回合同例会に参加してきました。


報告者に
株式会社 イマオコーポレーション 
取締役副会長 今尾滋 氏
http://www.imao.co.jp/
をお迎えして

原点回帰!価値創造の経営
〜「経験」は人と企業を成長させる〜

というテーマで、お話をして頂きました。




IMAO の原点
「人と人、企業と企業との相互の信頼関係を創造し、その信頼関係をベースに新たなビジネスチャンスを創造し続ける起業家精神」
1935 年(昭和10 年)創業時の鋳造業から着実に進化を続け、機械要素部品のリーディングカンパニーに成長したイマオコーポレーション。海外企業との販売提携、独自性のある新標準品の開発、3 次元ソフトウェアの開発、ギフト商品輸入販売など、常に新しい企業価値を生んでいます。しかしここ数年の市場激変の影響を受け、「今は原点に回帰すべき」と今尾副会長は言い切ります。それは一体どういうことなのか。詳しく報告していただきました。


報告の中で出た言葉をピックアップ

※ 社長一人のマンパワーでは限界がある。組織経営にしないと会社は未来に存続していかない

※ 制服の廃止 → 個性をアピール 自由な発想

※ クロスファンクションチーム・・・縦割りの組織じゃなく、横串で繋がった誰とでも話せる風通しのよいチームづくり

※ 営業部 → ソリューション推進室・・・営業スタイルうぃ変え、セミナー開催による営業

※ 人事異動・・・大前提はその人が成長する為、経験する自己成長が目的


価値創造とは?。。。。

価値創造 → バリュー・クリエイター
・・・人も会社も世の中で必要とされる存在価値をどう創り出すか。。。


最後に今尾副会長は

「何事も経験なくして身に付かず。」
本を読んだり、セミナー受けたりするのも大切だが、経験してみる事、そして身に付く

という言葉で締めくくられました。


印刷用ページ