今夜は美濃加茂市役所 http://www.city.minokamo.gifu.jp/top.cfm
の東に隣接する美濃加茂市中央公民館で行われた
岐阜県中小企業家同友会　http://www.gifudoyu.jp/
の中濃青年学舎第２講座に参加しました。

今年度の青年学舎の第２回目です。

１回目の内容はこちら↓
http://take-1.sakura.ne.jp/modules/masternews/index.php?page=article&storyid=321

ニッケンかみそり株式会社　http://www.nikkenkamisori.co.jp/　　　
代表取締役 熊田純夫氏（同友会代表理事）を講師に迎えての３回シリーズの２回目です。

今回のテーマは「経営指針と兵法（リーダーのあり方）」と題して自らの学びをお話して頂きました。



まずは、前回の復習。
熊田社長が兵法経営研究会で学んだ一番大事にしている、一番大好きな言葉を。。。

〜旧帝国陸軍：作戦要務令より〜

「為さざると遅疑することは、指揮官の最も戒むべき所とす。」

要約すると。。。
決断と実行をしない事は、リーダーの最もやってはいけない事


そして今夜の重要なポイントは「三位一体経営」。

経営指針の成分化

●経営理念・・・目的

●経営方針・・・中期計画　３年計画　戦略

●経営計画・・・短期計画　単年計画

について自らの実践と学びを現役経営者の目線で生々しく語って頂きました。


印象に残った言葉。。。

●いきなり任せるのは駄目。社員教育して、レベルを上げて、任せる

●共育・・・社長も社員も共に育つ。

●毎月試算表を作って真剣に管理していれば会社は潰れない。（会社の健康状態の把握と打つ手の事前選択）


どういう会社にしたいのか？
どういう方向に向かうのか？
そうするにはどうしていくのか？

キチッとしたビジョンの確立とその文章化の大切さが今夜の学びのポイントでした。



熊田社長、大変為になる講義ありがとうございます。

第３回目は、まとめ。
「よい会社を目指すための２５項目」というテーマで講義して頂く予定です。