今夜は美濃加茂市役所 http://www.city.minokamo.gifu.jp/top.cfm
の東に隣接する美濃加茂市生涯学習センター（旧 美濃加茂市中央公民館）で行われた
岐阜県中小企業家同友会　http://www.gifudoyu.jp/
の2012年度中濃地区青年学舎第４講座に参加しました。

青年学舎幹事長　(株)末武造園土木 末武社長の挨拶



報告者に
日本超音波工業(株)　代表取締役 若井 克治 氏　
をお迎えして
わが社の経営指針　〜第二創業に向けた成文化と浸透〜
というテーマでお話をして頂きました。




第４講座のねらい
温浴を医学する物理療法の超音波水中音響温浴機器を製造、販売している会社の二代目社長の若井氏は、経営指針という言葉すら知らず、同友会で知った後も「ウチのような社員10数名の会社には必要ない」と考えていました。
しかし支部例会で学ぶうちに、経営者の仕事として会社のあるべき姿を指し示すことが必要、社員さんとのｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝﾂｰﾙ、指針を示すことで社員の反応もｽﾀｰﾄすると考え8年前から成文化を始めました。
現在では経営指針を、会社の諸規定・ﾏﾆｭｱﾙ、ＩＳＯなども含めた社員が個性を発揮できる舞台づくりととらえ、内容も社会情勢や業界の現状、昨年度の反省と今年度の方針を簡潔にまとめた指針書を作成して、「ウチの会社がどうありたいか」の浸透に努めています。
「経営指針はないと始まらない。成文化は絶対に必要」と話す若井氏に、成文化前後で会社、社長と社員との関係がどう変わったのかについて報告いただき、経営指針の必要性について皆さんと考えたいと思います。


報告の様子



報告が終わってからのグループ討論では
あなたが成文化する上で解決すべき課題（障害）は何ですか？
という討論テーマで話し合いました。


グループ討論の発表



報告とグループ討論を通じて、印象に残ったことは
成文化とは？・・・「うっすら」を明確にする事
間違える、忘れる、ブレる・・・よって文書化して誰もが同意味で読む書く。・・・手段として文字にする
それは、美辞麗句を並べる事ではなく、社員に合わせた読みやすい文章で、自社にあわせた自社のレベルでの言葉を文字にする
そしてそれは年々成長していくもの


恒例。。。一般財団法人総合保健センター　http://www.ghl.or.jp/
横山青年学舎塾長の今日のまとめの一言。。。



若井君、ご報告ありがとうございました。




追伸・・・・
この後、有志で若井くんを囲んでの懇親会。
熱く、濃く、遅くまで飽きる事のない盛り上がりが続きました（笑）